科顺股份陈伟忠:顺德“防水大王”身价超60亿

广东佛山顺德区素有“中国涂料之乡”的美誉,从上世纪90年代开始,便孕育出一批又一批的民营涂料企业。截至1月20日收盘,顺科股份总市值为156.94亿元。

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人物简介

陈伟忠,安徽安庆人,科顺股份董事长,创始人。兼任中国建筑防水协会副会长、中国建筑业协会建筑防水分会副会长等社会职务。曾任佛山市顺德县桂洲小黄圃水泥制品厂厂长、顺德市桂洲镇小王布精细化工厂厂长。

2022年11月15日,统计局发布了2022年1-10月的全国房地产趋势数据,数据显示1-10月份,全国房地产开发投资113945亿元,同比下降8.8%,其中住房投资86520亿元,下降8.3%。

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受制于房地产整体趋势的下行,防水涂料行业也并不好过。

9月7日,乐居财经发布了《2022上半年家居上市公司十大榜单》,对防水涂料板块的上市公司营收状况进行了全面分析。

各大防水涂料巨头营收与利润均发生不同程度的影响,其中凯伦生物的净利润同比下滑85.13%令人震惊。表中另一个值得注意的是,在营收方面,科顺股份在上半年罕见地做到了10%的营收增幅。

而在2022年10月25日,科顺防水科技股份有限公司对外披露了《2022年第三季度报告》。

报告中显示,在2022年的前三季度,科顺股份实现营业收入59.57亿元,同比增长4.82%;其中,第一、二、三季度营收分别为17.35亿元、24.06亿元、18.16亿元,其中第一季度同比增长高达18.71%。

在整个房地产下行阶段,还能保证营收增长,得益于科顺股份董事长陈伟忠的前瞻性思维和危机意识,以及相关多元化的布局与业务发展。

时间追溯到今年的3月份,科顺股份发布公告,宣布完成对丰泽股份99.94%股份的收购,将后者变为了自己的控股子公司。

《问道徽商100人》了解到,丰泽股份主要向铁路、公路、水利、电力等重大工程提供减隔震、止排水技术方案及支座、止水带、伸缩缝等相应产品,而科顺则是一家专业防水企业,在房地产建筑领域已完成全国产能布局,两家公司业务虽有关联,但关联度却不算大。

在科顺股份创立早期,其创始人、现任董事长陈伟忠曾这样为科顺股份进行定性:“专业才是唯一的法宝,跨界对科顺来说并不擅长,也不是我们的一个战略目标,所以一心一意做防水才是我们最终的战略定位。”、“(我们)每年讲的都是只做防水,今天讲的还是这句话,科顺只做防水。”

然而,在带领科顺股份在2018年上市后的第四个年头,陈伟忠似乎放弃了“只做防水”的执念,陈伟忠想带着科顺股份走上产业全面化之路。

《问道徽商100人》了解到,目前国内防水领域营收超百亿的仅有东方雨虹一家,2021年营收达77.71亿元的科顺股份紧随其后位列第二梯队。

2022年3月,科顺股份收购丰泽股份99.94%股份的背后,是陈伟忠实现百亿目标,冲进第一梯队的宏大愿景。

01筚路蓝缕,寻求破局

陈伟忠,1964年生于安徽安庆,从学校毕业后的陈伟忠与兄弟陈行忠二人走上了创业的道路。

广东佛山顺德区素有“中国涂料之乡”的美誉,从上世纪90年代开始,便孕育出一批又一批的民营涂料企业。兄弟二人看到了其中的商机,在当地创办了他们的第一家公司“顺德市贵州镇小王布精细化工厂”,其主营业务也是以涂料为主。因地处小黄圃,在公司内部,被称为“小黄圃厂”。

在当时严峻的社会环境下,虽说兄弟俩的公司登记为集体所有制企业,主管部门为顺德县贵州镇小黄圃管理区,但实际却是个人经营。

小黄圃厂以聚氨酯涂料及水性材料为基本业务出发,开始在行业内摸索,一摸索就是好几年。

1996年,小黄圃厂解除了挂靠集体企业的关系,陈伟忠、陈行忠分别出资60万元和24万元,成立顺德市桂洲镇科顺精细化工实业有限公司(后多次更名为广东科顺化工实业有限公司)。1998年,兄弟二人先前注册的“小王布精细化工厂”注销,自此,科顺的名号渐渐开始打响。

但面对激烈的涂料市场竞争,二人经营的小黄圃厂无法突出重围。早期,工厂内只有不到十名员工,虽然每年的产量和销量都在增长,但却没迎来爆发式的突破,兄弟二人实在高兴不起来,他们知道如果不快速破局,这间厂房早晚会淹没在激烈的市场竞争中。

02深耕防水,高歌猛进

转机发生在2000年,兄弟俩的小黄圃厂订单倍增,厂内的工人忙的焦头烂额,二人只能对厂房进行扩建,然而增速之快完全出乎二人意料,之后甚至连扩建厂房都无法满足市场需求了。

彼时,中国卷材市场防水行业逐渐兴起,在涂料市场有了一番作为的陈伟忠兄弟俩窥出其中的商机,果断在厂内开辟一条防水业务生产线,通过人才技术的引进,逐一攻破难关,兄弟俩成了“第一个吃螃蟹的人”。

一边是在防水领域一发不可收拾的势头,另一边是越做越大的涂料业务,几经翻修仍显单薄的厂房无法承接过多的业务,兄弟俩陷入了“幸福的烦恼”。

一番思索后,兄弟俩决定再开辟一个厂,这个厂专门承接公司的防水卷材业务,由于设立在华口村,所以也被称为“华口厂”。

2002年11月,华口厂正式完工并即刻投入生产,产房面积比小黄圃厂大了一倍以上。厂房初期只招了5个员工,按当时的需求应该会非常忙碌,而据相关人员回忆,当时厂里并没有接到什么订单,大家每天十分清闲,有时还会去小黄圃厂帮忙。

这样扭曲的工作状态并未持续太久,2003年开始,公司开始接收大量的业务订单,据统计,仅2003年上半年,华口厂便完成了38万平米的防水卷材的生产。

华口厂慢慢走上正轨,随着的订单的增加,陈伟忠也开辟出了第二条生产线,2003全年完成了250多万平方米的产量,2005年,华口厂产量再创新高,全年完成了超过520万平米的卷材。

华口厂在防水卷材的成功,让陈伟忠确定了“专注防水”的战略方向,随后这家以涂料业务发家的涂料公司抛弃了涂料业务。

随着防水市场各项业务市场的快速爆发,市场竞争日趋激烈,但陈伟忠却并不惧怕同行的竞争,他认为竞争者的出现会让整个防水市场更有活力,空间越大,生意才能做的更大。

为了保持企业在防水赛道上的竞争力,科顺每年都会研发新的产品及新的技术,目前,科顺已形成集防水卷材、防水材料、高分子、干粉砂浆、止水堵漏、刚性防水等六大产品系列,并按照业务范围,将公司划分为科顺、依来德、筑通、铂盾四大品牌。

在近期的一档访谈节目中,陈伟忠回顾26年的创业史,他提到紧抓2008年的北京奥运会对品牌全国化的重要性。

2005年之后,陈伟忠开始将科顺的厂房开向全国各地,2008年的北京因为北京奥运会受到全世界的关注,而陈伟忠自然不会错过其中的商机,他当即在北京租赁了一个生产基地。由于在业界的口碑,科顺得以参与北京的国家体育馆、水立方项目的建设,有了国家级项目的加持,科顺的全国布局之路愈发顺畅。

随着过硬的产品质量以及不断创新的品质,终于在2018年1月25日,陈伟忠携科顺在科创板成功上市。

在无数同行注视的上市现场,陈伟忠他表示,科顺上市后,更应注重企业基础,把产品做好,造福社会。

上市后科顺不断扩充产能,开拓市场,在营收业绩上屡屡突破。

2013-2021年间,科顺股份的公司营收从8.31亿元提升至77.71亿元,狂增835%。

就在所有人都以为科顺会一路高歌猛进的时候,这两年的科顺股份却遇到了点麻烦。

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03上市后黑料不断

截至2023年1月10日,科顺股份的股价已跌至13.33元/股,较之21.17元/股的发售价,已下跌近40%,上市后的科顺却并不顺利。

2022年6月27日,北京市市场监督管理局发布了《北京市建筑类涂料、胶粘剂等产品质量监督抽查结果公式(2022年第1批)》,其中与科顺股份相关的共有三款产品被检测出不合格,生产厂家分别为“德州科顺建筑材料有限公司”、“佛山市科顺建筑材料有限公司”、“南通市建筑新材料有限公司”。

据天眼查信息显示,这三家公司均为科顺股份旗下全资子公司。

而在一个月之后的中国家居品牌大会上,科顺又一次引起全国的关注。

2022第六届中国家居品牌大会7月31日在北京举行,公开发布了“2021-2022中国家居十大质量黑榜”,科顺股份作为防水行业少见的上市公司却赫然在列。而主要上榜原因也与北京市场监督管理局发布的公告有关。

相关人士点评道:成立于1996年科顺股份位列全球建筑材料上市公司百强,在建筑防水领域地位显赫,又有上市公司的公开身份,却在一次抽检中曝出两款产品不合格,这“防水”是不是也太水了?

2021年3月,老牌木业家具上市公司“宜华生活”被上海证券所摘牌,正式退出A股市场,同样在上市后因为各种风波退市的还有号称“中国专业卫浴第一股”的“*ST新亿”,2022年3月,*ST新亿发布退市公告,该企业也成了2022年A股首家退市公司。

“泛家居圈”在2022年4月发布了一篇文章,名为《家居建材上市公司退市启示录,以宜华、新亿为例》,文中指出:

成立之难如登天,覆坠之易如燎毛!

纵观整个家居建材行业市场,上市之风潮源源不断,家居行业的“上市军团”规模也在不断扩大,一众企业在股坛上、市场上百花齐放,百家争鸣。很显然,IPO是一个多赢的选择,也是企业通往资本市场的路径之一,但这并非不败之神,有企业通过上市改变命运,甚至是脱胎换骨,也有企业被迫退市,从此被时代抛弃。

这也为科顺股份敲响了警钟。

 

04惟惶者生存

前段时间,腾讯董事长马化腾发布内部讲话,话锋犀利,直指各种往年拿不上台面的问题。同一时间段,京东董事长刘强东也对京东进行了一番整顿,近四个小时的内部会议中,并多次使用“骗子”一词,痛批部分高管。

科顺股份在二十多年发展进程中,陈伟忠也无数次告诫公司高管,其中最出名的便是一篇题为《惟惶者生存》的文章。

2016年,在科顺昂首前行的时间节点,陈伟忠在公司内部的刊物《科顺人》发布了一篇题为《惟惶者生存》的文章,文中告诫了科顺各层员工在取得成就不可出现懈怠的心态,要稳中求变。

在行业不景气的2022年,在备受质疑的2022年,陈伟忠还是带着科顺交出了令人满意的答卷。在这个企业随时坍塌的混沌时代,“生存”成了所有企业都在考虑的重要难题。

在危机四伏的漫漫商海中摸索博弈的企业家们,有人焦虑,有人反思,有人坦然,有人恐惧,面对眼前不确定的茫茫深邃,或许只有“惶”者才能成为最后的皇者。

 

参考资料

■ 《【深度】:百亿关口下的“惶者”科顺》 涂料经

■ 《家居建材上市公司退市启示录,以宜华、新亿为例》 泛家居圈■《科顺董事长陈伟忠:我和科顺的这26年》 丹丹有约

■ 百度百科

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